Nee meer zoiets als:
Inzicht krijgen
- Beschrijven van de projectsituatie.
- Formuleren van probleemstelling, opdracht en doelstelling.
- Selecteren en toepassen van een onderzoeksmodel.
- Informatie toepassen.
Ontwerpen
- Toepassen van beschikbare ontwerpmodellen, technieken en informatie. De analysefase binnen het project.
- De kwalitatieve- en kwantitatieve aspecten van het onderzoek.
- Selectiecriteria voor- en risico's van oplossingsrichtingen bepalen.
- Oplossingsrichtingen passen binnen de Cultuur van de organisatie.
Plannen
- Uitwerken van een oplossingsrichting.
- Het opstellen van een implementatieplan.
- Creëren van een draagvlak binnen de organisatie.
- Organiseren van werkzaamheden.
Uivoeren
- Doelmatig werken.
- Inspelen op onverwachte situaties.
- Bewaken van de voortgang.
- Bewaken van de kwaliteit.
Samenwerken
- Het functioneren in het project.
- Verbeteren van groepsprocessen.
- Afspraken maken en nakomen.
- Omgaan met ongewenst gedrag.
Leidinggeven
- Individugericht leidinggeven.
- Teamgericht leidinggeven.
- Bewaken en signaleren van de voortgang.
- Delegeren.
Communiceren
- Informatie inwinnen.
- Mondeling en schriftelijk rapporteren.
- Adviseren.
- Onderhandelen.
Professioneel handelen
- Systematisch werken, systeemdenken.
- Wendbaarheid, in staat zijn om verschillend gedrag te tonen.
- Reflecteren op eigen functioneren, het eigen functioneren ter discussie durven stellen.
- Verantwoordelijkheid nemen voor de eigen ontwikkeling.
Zoiets.. per onderdeel (de onderlijnde regels) 2 competenties kiezen. 1 kantje per competentie.
Vervolgens dient elke competentie uitgewerkt te worden volgens STARR
|